8月18日，济煤大学有幸邀请了孙海蓝老师为学员们讲授《用企业文化经营人心》。孙海蓝老师是北大、清华特聘教授，海尔企业文化体系创始人，海尔大学资深高级讲师。

孙海蓝老师以一句“得人心者得天下”开篇，讲述了企业文化就是用来凝聚人、发展人、培育人、成就人，更重要的是塑造人和提升人。孙老师对企业文化进行了解读，何谓“企业文化”？企业文化就是传播思想，引导行为。她列举了大量企业的案例，让学员们明白了企业文化需要做到的“七化”“八感”，“七化”即：目标化、制度化、仪式化、目视化、故事化、行动化、常态化；“八感”即：目标感、归属感、荣誉感、获得感、成长感、安全感、幸福感、危机感。

她讲到做企业文化就是做导向、做观念、做渗透、做践行、做氛围、做素养。企业文化要树立正确的舆论导向，内容上明辨是非、监督引导，思想上鼓舞人心、激励斗志，报道上挖掘典型、讲述故事，氛围上关爱员工、凝聚人心。她强调做企业文化就是经营人心，企业要通过提供机制，搭建平台，调动员工的积极性，让员工有主动去干之心，有干劲之心，有快乐之心。企业文化要有正气、有筋骨、有温度、有灵魂，经营员工就是要让员工有目标、有志气，员工成功就是企业成功，员工与企业是相互成就的。

企业文化的推动力永远来自于高层。对于任何工作，高层要重视、关注、支持，中层要扶持、认同、宣传、落实，基层要认同、践行、习惯。卓越的领导者要具备五种领导力：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。领导者还要做好角色定位，在工作中应当是教练，启发思路、判断正误、职业导师；应当是合作伙伴，解决难题，提供帮助、鼓舞士气；应当是协调人，加强沟通，衔接工作关系，排解纠纷。

通过培训，学员们深刻领会了企业文化的引领作用，纷纷表示要学以致用，心怀感恩之心，奋斗之心，投入到工作中，打造属于济煤能源自己的企业文化，助推企业发展。